廣東歌天后梅艷芳的英文名字選了以「A」開頭的“Anita”，態度是——要麼不做，要麼做第一。曾幾何時，這就是香港的主流意識。問兩位創辦人，A. Society的「A」指甚麼，Asia，Alternative、Artistic，任你解讀，當然也有點「要做第一」的野心。植根在港的品牌，很多時只忙著收支平衡，未必有衝出亞洲的宏大理想。全球化及疫情下的影響雪上加霜，品牌顧好本地市場已朝不保夕，教人妄自菲薄起來，忘記香港本來是一個奇蹟地，啟發了很多人發明很多創新的商業模式及本地品牌。怪就怪香港急促的生活節奏，令人潛意識下只懂賺快錢，舉Uniqlo受到香港Giordano啟發的故事當成例子，身處香港，就是有好點子，最終也逃不掉後勁不繼的命運。A. Society的使命，不用明言，相信你聽罷他們的故事，也能心神領會到三位創辦人逆流而行擺脫「香港命運」的決心。
Society三位創辦人來自不同背景，導演Lamdee、負責眼鏡設計及生產的Kenny及營運的Victor。三個皮匠勝過一個諸葛亮，三位創辦人走在一起，三人成墟、一個“Society”渾然天成。A. Society想做的事很簡單，就是要型，要好看。由眼鏡作品作品牌主打，歸功於Kenny的工作背景，多年來替多個品牌代工生產太陽眼鏡，長年累積的經驗，令他一直想開發個人品牌，做一些別人不敢做的設計。
對於歐美時尚界來說，太陽眼鏡是must-have item。Karl Lagerfeld說，太陽眼鏡能隱藏個人情緒、Anna Wintour則戴一副Chanel太陽眼鏡為自己塑造一個iconic的形象。偏偏香港人對太陽眼鏡的看法，普遍都很市井，認為你戴太陽眼鏡像明星般造作。本地八卦雜誌孕育出的百彈文化是A. Society面對第二個逆流，在一個不太鼓勵表示個性的地方來說，很多人都是因為不熟悉而選擇去取笑別人的。就像《VOGUE》總編輯Anna Wintour所說，人都是因為害怕及無知才會選擇欺凌。幸好這個資訊流通的年代，本地時尚消費者早已放眼國際，吸收了外地時尚精華，新一代人早已放低上一代俗套的看法，所以品牌開業以來成績很好，證明了你不一定要跟從主流，只需做好自己相信的事，自然能開拓一個新潮流。
A. Society對眼鏡的看法很簡單，就是要有型。甚麼叫「有型」？就是不用畏頭畏尾，不去一味兒遷就市場，又不需要刻意證明自己品牌的價值。首個聯乘與本地藝術家Noisy合作，系列中有一件難以界定的產品，既像玩偶，有拉鍊小袋的設計，拉開拉鍊裏面是粉紅色的內裡，情境像解剖醫學的卡通片。論「產品」而言，其實更像背包，但容量細小。假如是大品牌的話，這款設計一定不會落入生產。偏偏A. Society覺得這款設計有趣，堅持生產，推出不久就全數售罊。最近一次的聯乘又用上原始的鈦金屬做眼鏡，粗糙的原料，被精細手功昇華，拿在手上輕如鴻毛，但質感依然滿分，鏡框從不play safe，但不能說難駕馭。A. Society無疑證明了，「有型」就是敢做別人不敢做的事。
假如A. Society只是賣眼鏡，它並不需要定期與他們欣賞的單位聯乘，而且副產品，如Tee，衛衣、帽子蠢蠢欲動。我猜，A. Society的存在，除了供人消費的選擇，還有證明了別樹一格的品牌在港仍有生存空間。筆者在店內逗留一小時，沿途發現在店內逛的人，都是精心打扮的人。一個品牌的威力就是如此，能夠凝聚愛美及有品味之人，就像1990年代的香港，吸引了一眾創作人士來港發展，說不定，這個品牌的成功它日真的能帶旺一個城市呢。
Interview & text : Daniel Cheung
