專題
「教人會心微笑」的 Smilecode 
主頁專題 ▸ 「教人會心微笑」的 Smilecode 
2022.08.05

俗語有云,隨遇而安、欲速則不達,所訴說的含義大同小異。有時,無心插柳,可能比一鼓作氣有更佳收獲。在日本求學,隨後在當地發展內褲品牌 Underxcore 的平面設計師 Barry Kan,可能就是最佳例子

 

將業務取名為 Smilecode,有 Dresscode 的玩味含義 

疫情所限,長居日本的 Barry Kan 滯留在港。心想,既然須要留在香港,何不善用這段時間,為香港創意工業作點貢獻?靈機一觸,趁機引入香港品牌至日本,發揮自己在日本的人脈,將本地創作帶到更大市場,建立了名為 Smilecode 的 Pop-up Store,開業一年已舉辦數次 Pop-up,馬不停蹄收到舉辦更多限定店的邀請,短時間內已有亮眼成積

Smilecode 創辦人Barry Kan將業務取名為 Smilecode,有 Dresscode 的玩味含義,筆者將名字解讀成「教人會心微笑」,與Smilecode引入的獨特趣怪產品不謀而合。Barry 本身具有日本人脈,把香港品牌引入日本,不單是因利乘便,更大的成因,源自日本市場消費者,因疫情所限不能出遊,對外地設計更感興趣,Barry 立馬看準時機,精心挑選了不同本地品牌,為日本市場提供了更多有趣選擇 

創辦人希望 Smilecode 不單是一個限定店,所謂的 Pop-up Store,只是一個起步較少限制的模式。Smilecode 一直以來所做的,以「中介所」(Agency)形容更為貼切。這年來,Smilecode 不斷把本地品牌向外輸出,Barry 形容,要每個品牌都親自透徹了解,才有信心可以推銷給日本市場,雖然途中花上不少時間,但是經營了數次 Pop-up 後發現,產品背後的故事,原來會直接影響到日本消費者的購物慾望


這種壓逼令到很多日本人有自我表現的需求,所以更小眾的玩意也能夠在日本找到生存空間。 

有見及此,就算要花上更多時間認識每位設計師及品牌背後的理念,都感到值得的。而且,舉辦 Smilecode 令他有種使命感,自覺有份塑造本地品牌在日本市場的第一印象責任龐大,因此,時間成本再高,也不能偷懶 


談及本地品牌的出路,Barry 認為本地市場有限,針對小眾市場的品牌,一定要開拓其它市場才可持續發展。問到為甚麼香港不能養活小眾市場,日本卻如此成功?「日本有循規蹈矩的文化,大家上班穿着一模一樣的制服。這種壓逼令到很多日本人有自我表現的需求,所以更小眾的玩意也能夠在日本找到生存空間。 

全球化的好處,就是令品牌更容易找到自己適合的市場,間接令到生態更多樣,品牌們也不需要再依懶某一市場,為了謀生作出不必要的迎合,可說是文明的一大進步。在未來的日子,Barry 希望Smilecode 能夠發展成一個平台,匯聚本地創作人材,凝結成更大的網絡,一同衝出香港 

Page rendered in 1.0526 seconds. CodeIgniter Version 3.0.4