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教人会心微笑」的Smilecode 
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2022.08.05

俗语有云,随遇而安、欲速则不达,所诉说的含义大同小异。 有时,无心插柳,可能比一鼓作气有更佳收获。 在日本求学,随后在当地发展内裤品牌 Underxcore 的平面设计师 Barry Kan,可能就是最佳例子。  

 

将业务取名为 Smilecode,有 Dresscode 的玩味含义 

疫情所限,长居日本的 Barry Kan 滞留在港。 心想,既然须要留在香港,何不善用这段时间,为香港创意工业作点贡献? 灵机一触,趁机引入香港品牌至日本,发挥自己在日本的人脉,将本地创作带到更大市场,建立了名为 Smilecode 的 Pop-up Store,开业一年已举办数次 Pop-up,马不停蹄收到举办更多限定店的邀请,短时间内已有亮眼成积 。  

Smilecode 创办人 Barry Kan 将业务取名为 Smilecode,有 Dresscode 的玩味含义,笔者将名字解读成「教人会心微笑」,与 Smilecode 引入的独特趣怪产品不谋而合。 Barry 本身具有日本人脉,把香港品牌引入日本,不单是因利乘便,更大的成因,源自日本市场消费者,因疫情所限不能出游,对外地设计更感兴趣,Barry 立马看准时机,精心挑选了不同本地品牌,为日本市场提供了更多有趣选择。  

创办人希望 Smilecode 不单是一个限定店,所谓的 Pop-up Store,只是一个起步较少限制的模式。 Smilecode 一直以来所做的,以「中介所」(Agency)形容更为贴切。 这年来,Smilecode 不断把本地品牌向外输出,Barry 形容,要每个品牌都亲自透彻了解,才有信心可以推销给日本市场,虽然途中花上不少时间,但是经营了数次 Pop-up 后发现, 产品背后的故事,原来会直接影响到日本消费者的购物欲望。  

 


这种压逼令到很多日本人有自我表现的需求,所以更小众的玩意也能够在日本找到生存空间。  

有见及此,就算要花上更多时间认识每位设计师及品牌背后的理念,都感到值得的。 而且,举办 Smilecode 令他有种使命感,自觉有份塑造本地品牌在日本市场的第一印象责任庞大,因此,时间成本再高,也不能偷懒。  

谈及本地品牌的出路,Barry 认为本地市场有限,针对小众市场的品牌,一定要开拓其它市场才可持续发展。 问到为什么香港不能养活小众市场,日本却如此成功? 「日本有循规蹈矩的文化,大家上班穿着一模一样的制服。 这种压逼令到很多日本人有自我表现的需求,所以更小众的玩意也能够在日本找到生存空间。 

全球化的好处,就是令品牌更容易找到自己适合的市场,间接令到生态更多样,品牌们也不需要再依懒某一市场,为了谋生作出不必要的迎合,可说是文明的一大进步。 在未来的日子,Barry 希望Smilecode 能够发展成一个平台,汇聚本地创作人材,凝结成更大的网络,一同冲出香港。  

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